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12月23日。
三舅只在集团住了一天，就被表妹撒泼打滚的叫回去了。
徐静雯这次出奇的不懂事，但是一个小女孩突然失去了原生家庭，有些偏激也可以理解。
钱才只得安慰了徐阳两句，说抽空陪他喝酒。
…
蔚来集团经过钱才一个周的亲自上手调整，下面的子公司开始一个个忙碌起来。
董事长亲自操刀的事，KPI这把大刀也成功的架到了各个子公司领导层的脖子上。
19日，超市的新会员制度上线，会员卡改为500起充，享受3%充值优惠，定期的免费样品，透明的退货和保修政策和专用收银台。
目前还在积极联系周边的停车场，每次消费都享受两小时免费停车服务。
还有会员专用的外卖电话，每次消费在200以上可以享受三公里免费外卖服务，价格透明，跟在超市消费一摸一样，200以下的外卖服务，根据当地物价加收跑腿费。
20日，楚文明终于迎来了集团成立快一年以来的第一次长假：回G省休息七天。
走的时候像个当兵好几年才得了个探亲假的士官，兴高采烈并热泪盈眶，提着大包小包的东西，辛辛苦苦一年，光是分红都挣了好几百万，拿到的3%股份如今更是价值过了两亿。
衣锦不还乡，等于没挣钱，老楚也终于能回家去跟邻里乡亲，亲朋好友面前炫耀一下了。
钱才这个时候安排他回去休息，也是想让他回来有充沛的精力接自己的班，月底去一趟京城。
22日，健身会馆也成立了一支由各个地区的金牌销售组成的流动团队。
这支销售团队用半年的时间，跑遍旗下的22家门店，对所有门店的经营情况进行就业指导，以后每家新门店开业，这个团队都会在新店驻扎一个周，进行培训和制定营销活动。
同时上线的还有VIP体验日活动，每个月的体验日可以进行免费的会员升级的体验，原有的会员等级在这一天可以使用更高一级的会员权限。
其实蔚来健身会馆的综合环境已经远超同行了，做的也是高端，简单来说，定位的客户不差钱，普通的销售活动是没有太多吸引力的，功夫主要还得坐在宣传上。
所以，钱才花了笔大钱，整整一千五百万，把小区流动广告牌的事给铺到了会馆所在的17个城市，这算是一笔长期投资，出在市场营销公司头上，也算以后各个子公司投放广告的一个渠道。
一千五百万多吗？
不算多，前段时间，光是沪上地区的大面积广告灯箱投放都花了300万。
芒果台几个月的广告费还花了四千万呢！
那一千五百万怎么把这么多城市的灯箱投放铺下去？
答案是：不是一千五百万少了，而是之前的三百万花多了。
这段时间，经过了沪上一段时间的广告投放，各部门集思广益提出意见以后，钱才终于发现自己有点想窄了。
为什么一定要搞动态的广告投放呢？
静态的不是省事很多吗？
所以，做广告灯箱这事也不需要跟以前一样一家发个电视，就做喷绘广告的卡布灯箱。
而且如今蔚来有了技术研发部门，按照他的描述，很快就把卡布灯箱的设计搞了出来，改进电路这点小事对一个搞集成电路的研发组来说简直信手拈来，没有一天的时间，几个部门就设计出了一个防雨防潮的又美观的设计方案。
还比以前省了点电。
板式灯箱还能便宜一点。
没有电视的防盗和维护的顾虑，只要和市政街道谈好了，大街上就能投放，晚上还能增加城市照明，何乐而不为？
钱才看到灯箱漂亮的最终设计方案后，给出的意见是各个地方先从政府承担电费的方向开始谈。
毕竟咱出了立式灯箱，而且确实很亮，外形又美观，能提升城市整体形象，咱还得负责后期维护呢！多个广告而已嘛，大不了咱广告颜色做得单一点，不要花花绿绿的。
路灯工程不花钱？
我们这不是打广告，是给城市送光明！
当然，各个小区那边，不送电视了，每年的广告费就得多出点，但综合下来，成本还是只有以前的三分之一不到。
定好方案之后，立马找了代工厂谈大批量生产，成本一下就下来了，一个钢结构铝板的灯箱才800多块钱，而以前光是灯箱和电视成本就超过了5000。
而且一次下了一万个灯箱的订单，单价又砍下来100块。
这价格听得钱才都想扇自己一巴掌，重生前看电子投屏的广告灯箱看多了，老特么想搞点动态广告，想着以后能节省成本，把海报和喷绘这种老手艺都给忘了，天天想着对标未来社会，理所当然的觉得以后的东西更好，结果吃了大亏。
这大概也是他重生以来一直都有的思维误区。
这波就叫吃一堑长一智。
……
到今天上午，微博的大版面也出来了，由于广告灯箱的事之前吃了亏，钱才也认真想了一下，还是要结合目前的实际情况，把网页又简化了一点，然后去掉了滚动字幕的广告区，把图片尽量精简了一些，免得网速过慢的用户在等待加载页面的过程中失去耐心。
接下来就是编码实现阶段了，等前端页面确保能快速加载以后就可以开始测试。
目前时间还算宽裕，他得赶紧把互联网的布局完成，超市和饮用水方向，接下来的一年，挑战还多得很。
今年8家国外的超级市场引进国内，华润的超市之路也开始大幅度扩张。
矿泉水行业也慢慢被很多人看到了，钱才今年一直不想上这个富豪榜，一部分原因也是因为前世农夫的钟仅仅登顶一年，全国就多了上百家卖水的企业。
中国人的跟风能力太强，他如今还需要时间大量发掘矿泉水的水源地，聂泽翾最近一直也在做这件事情。
这一年，他有啥手段就得赶紧上了，等到自己的财富一旦大面积曝光，带来的影响力简直是蝗灾过境式的，自己所有的产业，都会引来一大批的跟风者。
什么？
搞矿泉水的当首富了？咱也搞啊！
开超市的当首富了？超市肯定挣钱啊，咱也开啊！
搞微博的挣钱了？
……
跟着你搞，搞到你不挣钱了为止。
市场经济抽出鞋底子把历年首富按在地上一边打一边问：“你还牛不牛B？牛不牛B？”
如果不能赶紧拿下市场基础，他自己都没有信心能把自己的行业布局完全实现。
不说以后，就如今的情况，已经是大敌当前了，如今饮用水的市场占有率哇哈哈排第一，农夫第二，蔚来第三，怡宝第四。
具体的占有率每个月都在变化，但按照上个月的数据来看，蔚来的矿泉水占有率也只有11.3%，但因为有了蔚来的加入，农夫山泉的发展明显比前世慢了许多。
华润万佳超市和华润怡宝矿泉水现在在蔚来的两个现金奶牛产业和蔚来进行竞争，打得可谓如火如荼，虽然蔚来的营销策略要新一些，市场口碑上升也快，但耐不住人家稳得住。
华润的整体发展思路似乎完全没有因为蔚来的阻隔而受到太大影响，这个数百亿规模背靠商务部，马上就要进入国资委管辖序列的大兽，似乎不用过于在乎市场的问题，搞的就是一个无脑收购和扩张。
今年2月份才收购的万佳，7月份成立了“华润万佳”，9月份就已经在谋夺苏果了，这一套资本大锤打下来，整个华东的超市都有点不好过。
如今自己牵走了苏果的那匹马，华润和苏果的勾勾搭搭再没了忌惮，估计明年苏果就要改弦易帜，在那之前，钱才得赶紧把苏果的市场挤压下去。
开店得要钱啊！
沪上规划的十几家大型商超到现在都不敢动手，除了答应卖王棕南一个面子，也有差钱的原因。
现在的蔚来可不比以前了，到处都在花钱，最近还有大量的门店租约即将到期，要变租为买，而且1月31号就要过年，还要考虑一大笔年终的员工奖金。
今年都三万员工了，集团还得开个年会吧？
前两天G省的紫台广场业主方宏文置业也发来信息，商量广场出售的事。
没有透露太多信息，但钱才心里清楚，应该是宏文置业的董事长宋伟平赌博的事已经爆发了。
丫输了7个亿，借了一屁股债，估计在等着卖广场还债呢。
他们只能来问自己，因为价值4个亿的广场，恐怕没人一口吃得下，也不敢拆分卖掉，一个是得赔自己违约金，一个是拆分卖，他们可能要面临一部分商铺没人接盘，一旦公司倒闭，就要被法院低价强拍。
这可是一坨重资产啊，还带着一个亿的违约金。
钱才当时签订紫台广场整体租约的时候是打定主意要拿下紫台广场的，但现在集团的帐上就5个亿，背负的财务压力又超乎想象。
要不，搂点违约金，让他们自己想办法得了。
钱才打电话给紫台广场的负责人高山行，询问了一下最近的经营情况，又有些犹豫了。
紫台广场现在的日均人流量超过了20万，居全市首位，虽然因为引进诸多热门门店，在租金上吃了点小亏，但光是那边的蔚来旗舰店，大半年下来就给集团带来了8000多万的净利润。
而且作为G省省会林城目前人流量最大的商业广场，给蔚来在G省带来的口碑是相当巨大的。
沪上虽好，可G省是自己的基本盘啊！
拿下这个广场，至少以自己的经营理念，能够把这个广场的人流量继续盘活下去，有这个广场在，蔚来在G省某些方面的话语权也要大一些。
想到这里，钱才忍不住敲了敲桌子。
搞！
（事多，第三章今天要写出来，一会晚点发）
(本章完)